“咨询企业数智化转型”研讨会成功举办
9月19日，“咨询企业数智化转型”研讨会在南昌举办。本次研讨会由江西省工程造价协会主办，江西省江咨工程咨询有限公司、江西省龙源工程项目管理有限公司及中邦通联项目管理集团有限公司协办，江西广联达科技有限公司承办。江西省工程造价协会秘书长花凤萍主持研讨会。
江西省工程造价协会秘书长花凤萍
本次研讨会是省协会第五届理事会成立以来，数字造价委员会主办的一次研讨会。同时正值24清单全面实施之际，新清单对项目管理的精细化、数据的标准化提出了前所未有的高要求，这既是严峻挑战，更是造价咨询行业借助数智化技术重塑工作流程、创新服务模式、提升核心价值的重大战略机遇。来自全省60余位咨询企业代表参加研讨会，共探咨询企业数智化之路。
会议伊始，江西省工程造价协会党支部书记、会长邵重景做开场致辞。他提到，数智化转型已不是“选择题”，而是关乎企业未来竞争力的“必答题”，协会数字化委员会将积极搭建平台，做好服务引导。并呼吁咨询企业应持续学习、主动创新，共推行业迈向高效数智新阶段。
江西省工程造价协会党支部书记、会长邵重景
会议邀请到广联达科技股份有限公司工程咨询产品线副总经理薛连博先生带来《从大模型到Agents，人工智能引领造价行业转型变革》的主题分享。
广联达科技股份有限公司工程咨询产品线副总经理薛连博
咨询企业想要在当前的行业竞争中稳健发展，必须提升企业竞争力，企业竞争力提升的背后是内部经营和管理模式的变革，需要借助数字化的手段优化经营模式和业务流程。会议特邀江西省内3家数智化转型先锋企业代表，分别是江西省江咨工程咨询有限公司、江西省龙源工程项目管理有限公司以及中邦通联项目管理集团有限公司，分享他们的数智化转型实践之路。
江西省江咨工程咨询有限公司常务副总经理赖星华
江西省龙源工程项目管理有限公司董事长卢和龙
中邦通联项目管理集团有限公司董事长廖家梁
在分享结束后，会议迎来了交流研讨环节。参会企业代表以小组研讨的形式围绕选定议题结合自身企业现状及思考展开探讨交流。小组内成员畅所欲言、融合碰撞，最终总结形成结论。随后，由各组代表上台对最终成果进行了分享，为数智化转型提供了许多可实践的好思路。
