江咨工程公司组织全体员工培训学习

   为贯彻落实“能力加速年”要求，结合江西省江咨工程咨询有限公司（以下简称“江咨工程公司”）2023年度员工培训工作实施方案精神，以开展“全咨百课”为契机，2023年3月4日上午，江咨工程公司党总支书记、董事长兼总经理姚爱民，公司全体班子成员，综合部、经营管理部、咨询五部、进贤子公司等部门单位的相关人员参加活动。
   此次集体学习，旨在不断深化大家对全过程工程咨询的认知、理解和重视，以更加自觉前瞻的理念，更加积极主动的姿态，更加只争朝夕的精神，深入学习全过程工程咨询思维模式，时时、事事、处处践行全过程工程咨询理念，不断借鉴、探索和开创全过程工程咨询发展的实施路径，以全过程工程咨询的新思维、新概念、新场景、新应用，引领江咨工程公司高质量跨越式发展。
   活动中，北京国金管理咨询有限公司副总裁，国金管理研究院副院长，中国工程咨询协会工程管理专委会副秘书长，中国工程咨询协会标准化专委会专家皮德江老师紧紧围绕“全过程工程咨询概述及项目案例”主题，用专业而生动的语言，从全咨发展现状概述、全过程工程咨询服务案例、数据中心建设相关案例、市场分析情况等方面进行讲解。特别是重点以香山革命纪念馆全过程咨询项目为例，深入总结分析该项目的重点和难点，从争取政策支持，制定周密实施方案，科学编制项目总控计划和项目管理手册，以集成化、跨阶段、一体化服务实现项目“七个统一”目标。期间，皮德江老师全方位，多角度总结概括全咨发展，对全过程工程咨询现状和未来进行了深入浅出地讲解和分析，并结合自身实际和行业现状提出了独到的见解，为江咨工程公司深入推进全过程工程咨询提供了很好的借鉴和启发。
   活动结束后，与会人员还就本次培训的主题内容，结合自身的工作实际展开了积极热烈的讨论。据悉，今年江咨工程公司将开展“红心向党、头雁领航、群雁齐飞、业务精兵”四大类形式多样、内容丰富的各类培训，以“学习全咨百课、助力能力倍增”，实现职工与事业同进步，共成长。（供稿人张超）